Leadership et management d'équipes

• Leadership du chef de projet et Esprit d’équipe quel style de management adopter ?

• Style de management : Chaque personne a un style de management différent. Comment vous adaptez pour chaque cas ?

• Manager les personnes difficiles : la confrontation est la solution unique dans la plupart des cas. Sachez confronter avant que ça ne devient trop tard.

• Motivation de l'équipe la motivation est le facteur premier du succès d'un projet, mais comment réussir à motiver tous les membres d'une équipe...

• Un programme de compensation adapté : comment mettre en place un programme de compensation pour motiver les employés.

Communication au sein d'un projet

• Rédiger un bon email au sein d'une équipe : les emails font parties des médias les plus utilisés dans l'entreprise. Des conseils pour bien les rédiger et parvenir à votre objectif.

• Organiser une réunion : certaines règles garantiront un succès sans faille pour votre réunion.

Ressources humaines et recrutement

• Le processus de recrutement selon Jack Welsh : Jack Welsh emploie une méthode de recrutement qu'il a su améliorer au fil des années.

• Les questions à poser lors d'un entretien : vous êtes de l'autre côté maintenant. Préparez-vous au mieux en apprenant les questions les plus communes.

• Formation des nouveaux employés : comment éviter les frustrations et s'assurer un rendement rapide de la part des nouveaux employés.

• Processus d'évaluation des employées 360° : quel processus implémenter au sein de l'entreprise pour évaluer les émployés

Gestion et management de Projet

• Les différents types d’organisations de projet : pour choisir le style qui correspond à l'entreprise et à l'équipe.

• Lexique Français / Anglais de management: lexique pour traduire vos projet en Anglais ou pour travailler dans un environnement international

Optimisation du temps

• Gestion du temps efficace: perdre du temps peut être source de frustration et d'ennui pour vos équipes. Voici quelques astuces simples de productivité qui doubleront votre rendement et celui de vos équipes.

• Supprimer les distractions au sein de l'entreprise : ces techniques vous aideront à tripler la productivité au sein de votre entreprise.